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Passer au contenu principal Discrimination des ressources humaines des petites entreprises par Carol Deeb Certaines caractéristiques des candidats à l’emploi sont inéluctables dans la détermination des qualifications.

La discrimination dans le processus d’embauche se produit lorsqu’un employeur sélectionne un candidat en fonction de critères autres que les qualifications du candidat.La Commission fédérale Equal Employment Opportunity Commission administre des lois interdisant la discrimination fondée sur la race, le sexe, la religion, l’âge (40 ans et plus), Origine, couleur, handicap et informations génétiques Votre État et les juridictions locales peuvent avoir leurs propres lois qui incluent des groupes protégés supplémentaires.Les règlements EEOC couvrent les employeurs avec 15 employés ou plus, donc en tant que propriétaire de petite entreprise, vous ne pouvez pas être préoccupé par les allégations de Certains États ne prévoient aucune exemption pour les petites entreprises et, peu importe le nombre d’employés, vous pouvez toujours être poursuivis par des candidats qui croient ne pas avoir été embauchés en raison de pratiques d’emploi déloyales. de la discrimination vaut vos efforts et vos dépenses. Un avantage supplémentaire est l’assurance que vous avez choisi la meilleure personne pour le travail.

Analyse du travail 1. Effectuez une analyse du poste. Détailler dans une liste écrite chaque devoir majeur que le travail exige. Les tâches que l’employé effectuera la plupart du temps devraient être listées en premier, avec des tâches moins importantes à la fin. Par exemple, la principale fonction d’une réceptionniste est de répondre aux téléphones, mais la position peut parfois exiger des documents de classement.

2. Énumérer le type d’expertise ou de compétence requis pour chaque devoir. Par exemple, un représentant des ventes devrait avoir les compétences pour commercialiser efficacement votre produit ou service ainsi que la capacité de conclure des affaires avec succès.

3. Détaillez le niveau d’éducation et d’expérience requis pour remplir de façon satisfaisante les fonctions de l’emploi. Précisez si ces compétences seront nécessaires dès le premier jour de travail, ou si elles seront apprises au travail ou en formation. Par exemple, un comptable devrait connaître les principes de mise à jour des documents financiers dès que cette personne est embauchée, mais la connaissance de votre système d’inventaire spécifique peut être appris au cours des premiers mois de travail.

4. Communiquez avec d’autres entreprises du même secteur et de la même région pour connaître les exigences en matière de qualification pour des postes similaires afin de vous assurer que vous avez des attentes raisonnables. Demandez également des informations sur les échelles salariales standard pour l’emploi afin que votre rémunération soit compétitive.

5. Développer des qualifications spécifiques d’éducation et d’expérience pour les candidats. Exiger seulement les qualifications nécessaires pour mener à bien les tâches de l’employé.Selon les fonctions du poste, un secrétaire peut ne pas avoir besoin d’un diplôme d’études collégiales, de sorte que coque iphone 6 apple silicone l’exigence d’un peut avoir un impact négatif sur un certain segment de candidats. être interprété comme de la discrimination Une considération minutieuse de vos exigences est essentielle pour éviter les pratiques d’embauche injustes.

6. Évitez les exigences qui incluent des caractéristiques physiques. Par exemple, si votre poste est dans un entrepôt où le levage de charges lourdes est une fonction majeure de l’emploi, n’excluez pas les femmes qui présentent une demande ou qui demandent à un candidat de respecter certaines limites de poids et de taille. Si vous devez vous assurer que les postulants réussiront, vous pouvez tester tous les candidats en leur demandant de soulever des boîtes semblables à celles de l’entrepôt. Énoncez clairement dans votre annonce d’emploi les exigences minimales en matière de levage pour être admissible au poste.

Entrevue et sélection 1. Rédigez vos questions d’entrevue en fonction de l’analyse d’emploi que vous avez préparée. Vous pouvez poser des questions sur l’expérience de travail antérieure et présenter sur les scénarios de travail pour déterminer si les candidats répondent à vos critères. Pour éviter l’apparence de discrimination, posez à chaque candidat toutes les questions de votre liste. Vos questions de suivi peuvent être différentes, selon la réponse de l’interviewé.

2. Inclure des questions qui évaluent les aptitudes des candidats dans des domaines généraux tels que les compétences interpersonnelles et la motivation personnelle Si les candidats ne communiquent pas adéquatement leurs réponses à vos questions, ils peuvent ne pas être admissibles au poste si l’interaction avec les autres est un aspect important Demandez à tous les candidats s’ils sont en mesure d’effectuer physiquement les fonctions après avoir examiné les tâches requises avec eux Ne discutez pas du sujet uniquement avec un candidat visiblement handicapé.

3. Invitez un manager, un collègue ou un employé à s’asseoir sur le panneau d’entretien avec vous. Si ce n’est pas faisable, embaucher une société de ressources humaines ou un avocat pour faciliter le processus d’entrevue. Si vous êtes accusé plus tard de discrimination, le fait d’avoir un témoin de vos interactions avec tous les candidats vous aidera à prouver que vous avez géré le processus équitablement.

4. Documentez les réponses de chaque candidat Tout en maintenant un contact visuel minimal, écrivez les détails de la réponse de chaque personne interrogée à chaque question. Avant de commencer le processus, expliquez au demandeur d’emploi que vous voulez vous assurer que vous tenez compte de tout ce que le candidat offre lors de l’entrevue. Vous prendrez donc des notes. La documentation a deux objectifs principaux: elle vous protège contre les allégations de discrimination inexacte ou mensongère et vous aide à vous souvenir de chaque candidat lorsqu’il est temps de faire votre choix.

5. Ignorer toute référence à l’une des classes protégées qu’un candidat peut faire. Par exemple, si une femme interviewée offre l’information qu’elle est enceinte et vous pose des questions sur votre politique de congé, vous pouvez écrire la discussion et indiquer dans vos notes que cela n’a pas été pris en compte au moment de prendre votre décision. Informez également verbalement le candidat que iphone 6 plus ou 6s plus ce ne sera pas une décision dans votre sélection.

6. Comparez les candidats en examinant vos notes et celles des autres membres du jury d’entrevue. Lorsque tous les candidats qualifiés ont été interviewés, lisez vos notes pour vous rafraîchir la mémoire de leurs réponses. Si vous vous souvenez de certains candidats ayant des qualifications supérieures, assurez-vous que votre première impression se reflète dans vos notes.

7. Notez les raisons pour lesquelles votre sélection montre qu’elle était basée sur les critères du poste développé à partir de votre analyse d’emploi. Faites ceci quand la mémoire est fraîche dans votre esprit. Gardez vos notes de l’entrevue pendant au moins un an ou plus au cas où vous devriez vous référer à eux pour remplacer votre premier choix. Le délai de prescription pour déposer une plainte de discrimination est de 180 jours à compter de la date de l’incident, mais peut être porté à 300 jours dans certaines circonstances.

Astuce Votre meilleure défense contre les allégations de discrimination à l’embauche est de suivre de près les critères que vous développez dans votre analyse d’emploi. N’ajoutez ou supprimez pas d’exigences après avoir commencé vos entretiens. L’uniformité dans le processus d’embauche vous aide à traiter tous les coque 5se candidats équitablement et à choisir la personne la plus qualifiée pour le poste. Son travail est apparu dans des magazines, des journaux et des publications en ligne, ainsi qu’un livre sur l’éducation. Deeb est un investisseur immobilier et un propriétaire d’entreprise avec une expérience professionnelle dans les ressources humaines. Elle est titulaire d’un baccalauréat ès arts en anglais de la San Diego State University.

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