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Le fils de Carly Stewart, Lachlan, âgé de sept ans, souffre d’une paralysie cérébrale qui nécessite un traitement de la part de huit départements hospitaliers différents, mais le plus gros obstacle pour sa coque s7 personnalisé famille est la mauvaise communication entre les médecins de ces départements.

James Robins, âgé de deux ans, souffre de fibrose kystique et nécessite des soins médicaux constants. Sa mère, Katherine, préfère utiliser Hospital in the Home (HITH) dans la mesure du possible, car cela donne à James un sentiment de normalité dans sa routine quotidienne et réduit ses chances de contracter d’autres infections.

Dr Charlotte Hespe est en pratique générale depuis plus de 20 ans. Elle dit que le principal objectif du médecin est le patient, mais estime que leurs efforts sont extrêmement entravés par une quantité inutile de paperasserie.

Terry Barnes, l’homme qui a lancé l’idée d’un co-paiement GP ces derniers temps, et un ancien conseiller du gouvernement Howard, est frustré par le débat actuel. Il estime que pendant que housse personnalisé la co-paiement reste sur la table, toute chance d’une plus grande réforme de la santé est bloquée par les forces professionnelles et politiques.

Selon le rapport de la Commission de la productivité, les dépenses du gouvernement fédéral en matière de soins coque personnalisée silicone de santé se sont élevées à environ 30,2 milliards de dollars en 2012-2013, et elles devraient passer de 4% du PIB à 7% d’ici 2059.

Alors que le gouvernement met en garde contre des dépenses non viables, nous demandons: à quel point notre système de santé pourrait-il être efficace

Cette semaine, Insight rassemble des patients, des soignants, des infirmières, des professionnels de la santé et des économistes, pour discuter des défis de la réforme des soins de santé. Carly, votre fils de sept ans, Lachlan, a une paralysie cérébrale. Combien de professionnels de la santé Lachlan verrait-il dans une année

CARLY STEWART: Oh, je pense que nous voyons actuellement huit ou neuf départements différents à l’Hôpital des Enfants de Melbourne, principalement des médecins, parfois des physiothérapeutes ou des ergothérapeutes, parfois des orthophonistes, mais généralement des médecins à l’Hôpital des Enfants. Nous ne voyons pas souvent notre médecin généraliste, sauf pour les références, nous voyons aussi notre pédiatre privé juste pour que nous puissions avoir une vision globale de l’endroit où nous allons avec Lachlan, beaucoup de pédiatres et de médecins à la clinique. l’hôpital, bien que très bon, travaille dans une modalité.

JENNY BROCKIE: Alors, comment tous ces gens se parlent-ils de Lachlan

CARLY STEWART: Très peu. Ça va mieux mais très peu. En général, je suis le dénominateur commun pour faire en sorte que nous ayons, euh, un plan qui prenne en compte toutes les choses qui se passent avec lui sur le plan de la santé et sur le plan physique.

JENNY BROCKIE: Y at-il un compte rendu central de tout ce qui se passe à l’hôpital avec Lachlan

CARLY STEWART: Um, ils ont un dossier central. Cependant, je crois qu’il y a encore des ministères qui tiennent des dossiers individuels. Um, et souvent quand vous voyez des médecins, ils regardent les domaines qui semblent être pertinents pour eux plutôt que tout ce qui pourrait se passer dans sa vie médicalement à ce moment-là.

JENNY BROCKIE: Katherine, vous hochez la tête ici Votre fils de deux ans James a la fibrose kystique, histoire similaire à, en termes de vos interactions avec les professionnels de la santé qu’il traite

KATHERINE CLAY: La nôtre est plus dans le système hospitalier. James verra des diététiciens, des physiothérapeutes, des pédiatres, mais souvent avec ses soins je trouve que la communication n’est pas là. Je trouve que, euh, son pédiatre discutera avec nous que quand il ira à l’hôpital, nous examinerons ceci, ceci, ceci et cela, mais quand nous ne serons plus dans ce genre de situation. constamment manqué et en tant que parent, nous devons être constamment au courant de ses soins, c’est donc ma responsabilité d’être son avocat, de sonner, de faire un suivi.

JENNY BROCKIE: Alors, vous devez garder tout le temps à l’œil tout le temps JENNY BROCKIE: Et à quelle fréquence dites-vous aux professionnels de la santé ce que les autres vous ont déjà dit et dit

KATHERINE CLAY: Constamment, mais je ne le sens pas toujours entendu non plus. Parfois, ils se désintéressent en entendant que cela s’est produit dans ce ministère et cela s’est produit dans ce ministère.

JENNY BROCKIE: A quel point vous avez l’impression de communiquer entre vous, tous ces gens

CARLY STEWART: Très peu la plupart du temps. Si nous demandons une interaction, par exemple, Lachlan a besoin d’une anesthésie générale pour beaucoup de procédures que nous aurions normalement chez notre omnipraticien ou un praticien local, à cause de ses problèmes de mouvement, et nous avons dû subir une intervention chirurgicale à la jambe. muscles pour les libérer et il avait besoin d’une anesthésie générale pour cela. Nous avons donc insisté pour que l’équipe dentaire entre et fasse un moule de sa bouche pendant qu’il dormait, afin que nous puissions faire des assiettes et du travail que nous faisions avec eux.

JENNY BROCKIE: Donc vous vouliez que tout soit fait en même temps plutôt que d’avoir deux anesthésiques généraux ou quoi que ce soit

CARLY STEWART: Absolument, oui.

KATHERINE CLAY: J’ai demandé un examen similaire, ouais, il faisait un tomodensitogramme donc j’ai demandé une bronchoscopie, ouais, parce que je pensais la même chose.S’il va être sous anesthésie bien regardons quoi d’autre doit être fait..